オープンワーク株式会社

一社目の広告代理店では不動産デベロッパーを担当し、新築マンションのマーケティングから広告施策の実施に携わっていました。基礎的なマーケティング分析から制作までを一通り経験したのち、より大きなバジェットや影響力のある案件を扱いたいという思いから博報堂へ転職。全国規模でテレビCM含めたプロモーションをかける大型案件を手掛けました。

その後、ユニクロに移ります。コーポレートスローガンに共感したこと、世界でも有数の経営者である柳井正氏と働いて自身を成長させたかったこと、グローバルでのマーケティングを経験したかったことの3点が転職動機でした。圧倒的なスピード感に驚きつつ、「商売人」としての経営・事業視点を改めて学び、それまでの広告とは違い、店頭POPからチラシ、陳列、教育まで含めて商売に関わる全ての変数要素を考えなければいけない環境。大いに勉強になりましたね。

3年半のユニクロでのキャリアを思う存分に活かしつつ、もっと裁量が大きな場所で力を発揮したい。そんな思いに駆られていたとき、以前の上司に声をかけられて再び博報堂へ。広告畑一筋ではないからこそ、面白い価値を提供できると考えました。大手自動車会社の国内事業責任者としてマーケティング戦略からコミュニケーション施策の実施までフルファネルでのマーケティングコミュニケーションを担当。宣伝部長や役員、社長とともにひざ詰めで議論する経験を得て、自分の経営判断や知識、スキルを駆使して何かを作りたいという思いに至りました。

日本ではマーケティングを「広告宣伝」と解釈されるケースが多いんですが、本来は経営企画に近い役割なんですよ。しかもデスクトップ上でのプランニングで終わるのではなく、そこを起点に販売促進やコミュニケーションをはじめとするアウトプットまで手掛けるのがマーケティングの本当の姿。それを体現できる組織にしたいと思っています。

いまは事業戦略を基点としたマーケティング戦略考察をメインに手掛けています。経営に近い場所で経営戦略や事業戦略について発言し、実行できる機会が得られていますね。これまでの僕のキャリア課題はコミュニケーション領域に特化して抜け出せなかったこと。それがクリアになったのは大きなプラスですね。

また「世の中をより良く変える」「社会に新しい価値や慣習を根付かせる」が僕の仕事人生における目標。オープンワークの事業成長はそのまま目標達成とリンクするんです。OpenWorkリクルーティングを使う企業が一社でも増えること、OpenWorkを通じて転職し活躍する人が一人でも増えること。それが日本における「働く」を大きく価値転換させることにつながりますから。企業のステータスやブランド、サラリーなどいろんな要素に縛られるのではなく、もっと自分らしい仕事選びができるようになる。そして仕事で成果を上げることに熱中できる。そんな世界をつくれると確信しています。